La metodología a utilizar en todo el proyecto es ya de por sí innovadora. No conocemos y creemos que es un dato contrastado, que se este dando un proceso de dinamización comunitaria semejante en estos momentos en la CAV .

El punto de partida de este proceso, su identificación, diseño y promoción ha supuesto un claro punto de innovación, en tanto en cuanto han sido cuatro pequeñas asociaciones (sin ánimo de lucro) de desarrollo local, las que se han unido para impulsar este proyecto.

El mayor punto de innovación en la metodología a seguir durante todo el proyecto es la participación que se ha solicitado a los diferentes agentes participantes. Una propuesta con diferentes grados de implicación que desde los recursos se ha valorado como necesaria.

Y este nivel de participación e implicación nos lleva a otro elemento innovador, como es el poder juntar a estos tres agentes o niveles (administración publica, entidades locales y personas) a la misma mesa en torno a un proyecto común; cada uno desde su realidad y su responsabilidad, pero juntos en un mismo proceso. Se trata de romper como eje de articulación de relaciones entre la administración publica y los agentes locales el del intercambio de trabajo por dinero. Proponemos un encuentro diferente. En este punto la colaboración con el proyecto desde bbk es fundamental.

La propuesta de participación que hemos realizado a las entidades y administraciones publicas tras el contraste ha tenido cuatro niveles:

 

1

La posibilidad de estar informado de todo el proceso de análisis de la realidad, a partir de correos electrónicos, cartas…

2

Aportar información al análisis de la realidad tanto información cuantitativa (datos que manejen en las entidades, estadísticas…) comocualitativa (facilitar contactos con personas que tengan conocimientos del barrio, facilitar alguna entrevista…)

3

Participar en las jornadas de debate del análisis de la realidad y aportar opiniones y puntos de vista sobre distintos factores de la vida en los barrios

4

Adherirse a las conclusiones del documento final, fruto del análisis de la realidad junto con las aportaciones realizadas en las jornadas

Otro elemento, ya más concreto, sería la apuesta por una combinación de técnicas de análisis cuantitativas (censos, tablas demográficas, estadísticas públicas, Planes municipales,...) con otras cualitativas (entrevistas personales, grupos de discusión, ...).

Para la gestión más técnica del proyecto contamos con el trabajo de una asesoría externa que aporta el conjunto de herramientas para el contraste de corte más sociológico. Además esta se encarga de la redacción de los documentos más extensos para el contraste a posteriori.

Las entrevistas y grupos de discusión se realizarán por una comisión técnica conformada por:

  • 2 personas de cada entidad promotora y Colaboradora.
  • Dos personas contratadas para seis meses a media jornada.

Entendemos que este trabajo es un valor añadido al proyecto. Las personas que van a realizar las entrevistas tienen un perfil de educadores/as y promueven un trabajo que busca recabar información y también mediar para que los encuentros sean satisfactorios e incidan en el desarrollo de la comunidad.

Con la población infantil nos planteamos una metodología diferente a la entrevista y grupo de discusión basada en técnicas creativas a través de dibujos.

Se ha utilizado una metodología participativa de corte cualitativo,estructurada en cinco fases: Diseño y planificación, Recogida de información,Redacción de diagnóstico borrador, Contraste de borrador e inclusión de aportaciones, Difusión y logro de adhesiones.

El proceso general de análisis de realidad ha contado con la implicación de un equipo técnico compuesto por diferentes personas y entidades: una consultora externa, las y los profesionales de las entidades y las personas contratadas implicadas directamente en el análisis de realidad.

Principales tareas y técnicas desarrolladas:

  • Reunión representación a entidades promotoras.
  • Trabajo de contraste con entidades del Distrito.
  • Definición de guiones para las entrevistas en profundidad: con Entidades y Administración pública
  • Recogida de datos de las y los profesionales de las entidades promotoras
  • Módulos formativos: capacitación realización entrevistas y grupos discusión.
  • Realización de entrevistas en profundidad y grupos de discusión.
  • Análisis de las entrevistas y grupos de discusión.

Nota: En el apartado de documentos podeis encontrar los guiones de entrevistas y grupos de discusión.